Fala, Conectado! Hoje vamos falar especialmente sobre Growth Hacking. Afinal, amigo, é pra isso que estamos. Bora conhecer o que é a ferramenta e quais as estratégias usadas por trás dela. Vamos combinar uma coisa: toda empresa quer crescer e muitas delas apostam em redes sociais. Outras, apostam em parceiros para atingir sucesso. Mas aí entra a brincadeira: como fazer isso. Talvez o Growth Hacking possua uma resposta.
O que é growth hacking?
Com inglês as coisas ficam mais nebulosas. Mas se você meio que “traduzir” para o português, isso significa que o Growth Hacking é apenas uma estratégia, ou melhor dizendo, um atalho para determinar o crescimento de uma empresa. Meios profissionais como os do marketing, as startups e o povo da tecnologia da informação já conhecem bem o termo.
Você pode pensar em aumentar o faturamento da sua empresa, mas com essa possibilidade, pode pensar em muito mais. Você pode colocar como objetivo a expansão da sua empresa, melhor reconhecimento de marca e criar metas para melhorar a produtividade dos seus funcionários. Afinal de contas, empresa e funcionários felizes fazem os clientes mais felizes ainda. E o segredo é apenas um só: analisar todo o conjunto.
E quem desenvolve isso tudo?
Não existe uma profissão em si para o growth hacker mas, sim, uma série de habilidades que englobam essa tarefa, fazendo com que sejam benéficas como um todo. É preciso, ao menos, ser criativo, explorador, ágil, analítico e, além disso, não ter medo de errar. Esse sentimento de liderança e a cautela é importante demais para gerar esse crescimento. O profissional deverá ter habilidades em marketing, análise de processos, conseguir visualizar as estruturas e enxergar estratégias, conhecimento de tecnologias e, também, saber como os consumidores se comportam.
Conceituando growth hacking
Os growth hackers são, em suma, cuidadosos. Então, as práticas adotadas são somente feitas assim que se toma conhecimento do que realmente deve ser realizado. É necessário testar, analisar e ver se funciona na prática. Os testes devem comprovar a eficácia. A ideia principal é fazer a melhor opção para trabalhar com baixo investimento. Não precisa de ideia grandiosa, não. Só é preciso mostrar uma vantagem financeira possível de ser implementada.
Entendendo as estratégias
Seu negócio é, de certa forma, único. Porém, há coisas em comum nas estratégias que boa parte das empresas usam. E você não precisa ficar de fora. Confere com a gente, rapidinho.
Princípio da escassez
É basicamente associado com o sentimento de urgência: se um cliente perceber que aquele item ou preço daquele item é exclusivo e por tempo limitado, ele poderá consumir mais rápido. Normalmente o cliente e até você enquanto cliente, já pensou: “Ai, meu Deus. Se eu não comprar agora já era. Não vai ter mais”. E muitas vezes, dependendo do caso, não tem mesmo.
Marketing de conteúdo
Independente do que você oferece, a questão é como: sua marca quer oferecer conteúdo dos mais variados tipos para seus clientes. Então, nada melhor do que apostar nesse tipo de estratégia. Faça conteúdos sobre seu produto, fale aos quatro ventos e explane para o mundo que seu produto existe e é o melhor de todos. Pode abusar de blogs, redes sociais e principalmente, do SEO. Você vai alavancar muito conteúdo dessa forma.
Transforme sua marca em referência
Usar o marketing de referência pode ser muito benéfico para sua marca. Você com certeza já participou disso e podemos provar: se você usa alguma camisa de marca com uma estampa grande dessa marca, você está fazendo uma referência à marca. É uma divulgação de certa forma orgânica e isso é um custo bem inferior para a sua empresa.
E mais: os clientes que realmente gostam da sua marca fazem propaganda indicando seus produtos para os amigos, familiares e todos ao seu redor. E o melhor: usam muitas vezes a internet para realizar essas coisas.
O que achou do Growth Hacking?
Se você já entendeu o que é Growth Hacking e que isso não tem nada a ver com hackers de computador, nada melhor do que deixar aquele comentário nas nossas redes sociais e começar a implementar no seu negócio, né não!? Como já
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